Over BUSINESSCONTROLLER.nu
Honderd plus CFO assessments per jaar, duizenden op controllers, boekhouders, administrateurs, BI Data professionals en meer. Prachtige klanten, maar met onszelf op de achtergrond. Dienend. Wij meten de werkelijke vakinhoudelijke kracht en potentie van uw collega, uw team, uw kandidaat of uzelf. We kunnen aantonen of een kandidaat meer financial control is georiënteerd dan wel beter past in een rol als business partner. En we tonen aan waar iemand staat ten opzichte van duizenden Finance professionals wereldwijd. Ook in Afrika, ook in Wit-Rusland, ook in Myanmar.
We brachten via de online scan bij duizenden professionals in Finance de krachten op Financial Control en Business Control in beeld. Voor vele honderden combineerden we dat met een face-to-face ontwikkelassessment waarop (gebrek aan) potentieel en handvatten in beeld werden gebracht . De meeste kandidaten accepteerden de conclusies met enthousiasme en waren blij te zijn gezien door ons, als mens en als professional in Finance. De meest gehoorde reactie na afloop van het ontwikkelassessment: “Eindelijk inzicht, dank voor dit cadeau! “
De oprichters van www.businesscontroller.nu bouwden prachtige tools die een antwoord geven op wat de werkelijk kracht en potentie (of het gebrek eraan) van financials is en of deze bijvoorbeeld meer aan de compliance kant ligt dan wel aan de business kant. Deze tools (enerzijds een online scan en anderzijds een vol face-to-face ontwikkelassessment) zijn de kern van onze markt veranderende inzichten en dienstverlening. Werknemers of kandidaten voelen zich gezien op hun vakgebied, werkgevers krijgen helder inzicht in de werkelijke potentie. Processen rondom selectie, optimalisatie van teams, in de kracht zetten van individuele collega’s of het gericht inzetten van scholing krijgen met onze tools de sterke concrete handvatten die u niet eerder voor mogelijk had gehouden.
ONLINE SCANS en ONTWIKKELASSESSMENT
De experts van businesscontroller.nu bouwden een aantal verrassende tools waarmee zij zeer krachtig het werkelijke potentieel aan vakinhoudelijke denkkracht in kaart kunnen brengen. Deze tools zijn ons inziens voor financials krachtiger dan (en in sommige gevallen complementair aan) generieke kennistesten, IQ testen of menstesten op de onderstroom. Het gaat hier om inhoudelijke denkkracht binnen je eigen vakgebied. Duizenden mensen wereldwijd keken al in de spiegel die deze tools vormen en vele klanten ontdekten de kracht van de toepassing.
De tools zijn in te delen in zwaarte en lengte, afhankelijk van de klantvraag. Aan de intensieve kant zit het dag durende face-to-face ontwikkelassessment. Helder en transparant wordt blootgelegd wat iemands werkelijke (gebrek aan) potentieel is binnen het gremium van finance functies, welke de handvatten zijn om dit te bereiken en welke de blokkades die mogelijk in de weg staan. Wereldwijd prachtige voorbeelden met zware recruitment trajecten. Natuurlijk koppelen we hier dan zelf een complementaire menstest aan. In Nederland wordt het ontwikkelassessment vooral gebruikt voor ontwikkelingstrajecten en team optimalisatie, dan wel als laatste stap in recruitment.
Gebaseerd op de wereldwijde bevindingen (en meest onderscheidende elementen) van het vakinhoudelijke deel van de ontwikkelassessments, kwam businesscontroller.nu met een serie online scans waarin heel puur de vakinhoudelijke denkkracht wordt gemeten, met verbluffende resultaten. Een no-brainer om kandidaten (W & S) deze te laten ondergaan, een eye-opener bij team optimalisatie. In no time ziet u ook welke mensen op een fout stoeltje zitten of ziet u talent dat u niet eerder zag. Het klinkt te mooi om waar te zijn—we nodigen u graag uit om zelf in de spiegel te kijken van de online scans.
De scans zijn gebouwd op verschillende levels: MBO, afstudeerder HBO, werkende professional en CFO level.
BUSINESS PARTNERS / KOPPELING MET ONDERWIJS
Verschillende partijen zijn business partner van businesscontroller.nu. Zij zijn geaccrediteerd gebruiker van de online scan en leveren zo nodig specifieke experts om aan te schuiven als vak experts bij de face-to-face ontwikkelassessments uitgevoerd onder toezicht van, of via, businesscontroller.nu.
Binnen het hoger onderwijs wordt businesscontroller.nu gevraagd afstudeerders tegen het licht te houden en advies te geven, alsmede terugkoppeling aan de opleiding. Iedere starter die u aanneemt kunnen we in 45 min haarscherp doormeten en afzetten tegen de anonieme Dbase van > 1000 afstudeerders. Inmiddels geeft businesscontroller.nu ook terugkoppeling aan het hoger onderwijs zelf en begeleidt men organisaties in talent management
Tot onze speerpunten rekenen we het zeer doeltreffend kunnen aangeven of iemand past in een functie (W&S, interim, promotie, team optimalisatie), alsmede het kunnen aangeven of iemand gelukkiger (en krachtiger) opereert aan de compliance kant of juist aan de business kant. En soms ontdekken we (gebrek aan) talent dat niemand zag zitten, tot verbijstering van kandidaat en werkgever. We waren betrokken bij prachtige carreer moves, maar ook bij de ontmaskering van een finance director die zich met valse papieren naar binnen had gebluft en door niemand was gestopt omdat niemand hem ooit een inhoudelijk vraag had gesteld (ja, natuurlijk in de USA).
We geven ook lezingen en gastcolleges en doen impact trainingen op financials (onder namen als Impact vanuit Finance, Streetwise Finance en Finance Essentials). Op individueel niveau kunnen we het maximale mogelijke uit Finance mensen krijgen om de aansluiting met de rest van de directie te vergroten – geaccepteerd te worden.
DE OORSPRONKELIJKE KLANTEN DIE ONS HIELPEN:
We beogen business partners in wederkerige relaties via onze tools succesvol te laten zijn. Daarnaast hebben we klanten die we direct bedienen. Inmiddels is onze lijst klanten dermate groot, divers en internationaal dat melding hiervan niet meer relevant is. Onderstaande klanten zijn we dankbaar omdat zij in de prille ontwikkeling van ons bedrijf, ons het vertrouwen gaven de eerste versies van de tools in de praktijk te gebruiken.
Deze directe klanten in onze start-up fase (tot 2017) zijn we dankbaar:
- Multinationals (ATOS, De Lage Landen, Miele NL, Nutreco, Meeus Assurantiën, IAK assurantiën, Fiskars)
- Private Equity (Qbuzz, McGregor Gaastra, Attero, Batavia Biosciences, Rentokil Initial, Octoplus Dr. Ready, Hendrix Genetics, Greenchoice, Maxgrip, 2 Sisters Storteboom, Gran Foods (Gran Italia), SLS, Stahl Chemie, NCOI, PCI Nederland, CWS Boco)
- Zorg (‘s-Heeren Loo, Medisch Centrum Maxima, GGD Midden Brabant)
- Onderwijs (ROC West Brabant, Summa College, Scholengroep Almere, RU Leiden, TU Delft, Zadkine)
- Maatschappelijk: Havenbedrijf Rotterdam, GVB Amsterdam, Sanquine (bloedbank), ADO Den Haag, Stichting MVO
Een tiental businesspartners / honderden klanten:
- Detacheerders
- Consultancy en Coaching
- Werving en Selectie
- Verbanden van interim CFO’s
FINDINGS: We gaan niet goed om met ons human capital en de CFO kent vaak de kracht en het potentieel van zijn teams niet.
Het beeld dat wij en onze business partners in de markt zien is vaak identiek. Als gevolg van schaalvergroting, SSC’s, automatisering en de continue flow van integratieprocessen zijn (te) veel financials terecht gekomen op een stoel waar ze niet in hun kracht zitten. Van ziekenhuizen en scholengemeenschappen tot beursgenoteerde multinationals en Private Equity fondsen die bedrijven aan elkaar rijgen. Vaak is er weinig oog voor de werkelijke potentie van de medewerkers in Finance. Te snel worden (dure) mensen van buitenaf binnengehaald en ziet men niet welk een potentieel men al in huis heeft. En te snel worden mensen aangenomen (interim of vast) of intern geschoven zonder echte te snappen wie welke kwaliteiten heeft.
Het spreekt voor zich dat opleidingsbudgetten ook veel te vaak generiek worden ingezet om mensen tevreden te houden en dat niet genoeg wordt gekeken welke vorm van opleiding of training nu echt zinvol en passend is.
De kwaliteit van diploma’s is door wildgroei en gebrek aan aansluiting op de veranderde arbeidsmarkt minder goed duidelijk en steeds minder starters beginnen bij een van de big 4 of gewoon in een prachtig bedrijf met een leermeester, maar kiezen voor een job in als project consultant bij een detacheerder. Dat maakt het nog complexer om zonder testen in te schatten waar iemand echt staat na 4 tot 6 jaar werkervaring of wat zijn of haar ontwikkelpotentieel of noodzaak tot ontwikkeling is.
Dat potentieel brengen wij via onze tools prachtig en eerlijk in beeld. Individueel of voor een team. Als foto (de online scan) of voorzien van diepgaande analyse en handvatten voor ontwikkeling (dag assessment). In alle gevallen kijken we naar praktische vak inhoud en we zijn in staat om te filteren: we filteren mensen die dingen uit hun hoofd leerden maar het net niet snappen uit t.o.v. mensen die wellicht een minder sterk CV hebben maar wel de inhoudelijke kracht in het vakgebied. Er is voor de makers van de tools een wereld open gegaan en voor de honderden mensen die we zagen eveneens. Voor de kandidaten borgen we veiligheid en zekerheid, de meeste mensen ervaring onze tools en de aandacht op het individu als een cadeau.
Als Businesscontroller.nu waren we betrokken bij prachtige teamanalyses en mooie totaal onvoorziene carrière stappen van professionals die via in eerste instantie de online scan blijk gaven van andere krachten dan de functie waarop ze tot dan toe acteerden.
Leest u meer over de kracht van onze tools en de mooie ervaringen die we mochten opdoen in het CFO Magazine (België, december 2018).
MENS-TESTEN COMPLEMENTAIR
Bij veel klanten koppelen we de inhoudelijke kant van scan of assessment aan een mens test (onderstroom, drijfveren, kleuren, gedrag, etc.) . We hebben zeer positieve ervaringen met het koppelen van deze menstesten aan onze inhoudelijke tools. We werken zelf vaak met TMA, DISC, Profile Dynamics en de Organic Score Card. Deze laatste gaat het diepste en kijkt niet naar gedrag en vorm maar naar oorzaken en blokkades in gedrag. Passie en verlangen komen dan op tafel.
ALLEEN FINANCE, WELKE TALEN?
De methodieken en systemen achter, en ervaringen met, onze generieke Finance tools zijn te gebruiken voor uitrol naar andere vakgebieden. Met onze business partners hebben we BI DATA, DIGITAL FINANCE, PURE FINANCIAL CONTROL, BREDE REFLECTIE ON SENIOR CONTROLLERS, CFO SCANS en nog veel meer. In totaal ruim 20 scans.
Op dit moment wordt de meest gebruikte scan in vijf talen gevoerd (naast NL, UK ook FR, DU en SP). De meeste andere scans kennen alleen een NL en een UK versie.
COACHING / TRAINING
Wij geven zelf incidenteel training aan een individu, veelal niveau Finance manager of Finance director. Via onze business partners hebben we toegang tot een breed palet en ruime ervaring aan training.