Functieprofielen business control versus financial control

Via onze ontwikkel assessments zagen we honderden mensen face-to-face, velen met de vraag waar ze passen.  Via de Online scan zagen we de relatieve krachten van duizenden mensen. Zowel uit hands-on werkervaringen (als FD, CFO) als vanuit de tientallen bedrijven waar we hielpen met het identificeren van Financial Control taken en Business Control taken, werden we vaak geconfronteerd met wat eigenlijk het onderscheid is tussen Business Control en Financial Control.  In onze workshops houden we controllers vaak de spiegel voor aan de hand van heerlijke voorbeelden.  Wat maakt iemand nu een business controller en wat maakt iemand een financial controller En welke taken horen typisch bij het een, dan wel typisch bij het ander?

In praktijk loopt e.e.a. best wel eens door elkaar.  Grosso modo is de Business Controller gericht op de opportunity’s i.p.v. rapportages, staan business partners (sales/operatie) aan zijn of haar bureau te wachten op management info en weet de business controller de maandcijfers allang voordat ze uitkomen op basis van KPI’s en inzichten.   De Business Controller daagt de Financial Controller uit om aan te geven waarom de cijfers anders zijn dan hij/zij had ingeschat.  De Business Controller zit aan tafel, niet uit beleefdheid maar omdat hij of zij erbij getrokken wordt.  De Financial Controller zit aan tafel om de cijfers uit te leggen.

De Business Controller beheerst de cijfers op een andere manier (KPI’s, runrates, onetimers, forecast, orderboek, toekomstige bezettingsgraad op basis van de forecast, etc.) dan de Financial Controller (correcte weergave van het verleden, identificatie van risico’s , rapportage van actuals versus budget met verklaringen, etc.).   Via het ontwikkel assessment en de Online Scan kunnen we aangeven waar iemand het beste past.  Maar mocht u eerst willen sparren over de (her) inrichting van uw afdeling en bijbehorende profielen,  dan is een bak koffie een eerste stap.

Wij meten de werkelijke vakinhoudelijke kracht en potentie van uw collega, uw team, uw kandidaat of uzelf.